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华晨集团党委召开一届五次全体(扩大)会议暨上半年工作会议

2019-08-16

7月27日,华晨集团召开了党委一届五次全体(扩大)会议暨2019年上半年工作会议,对上半年经营情况进行了通报,对下半年重点工作进行了部署。

会上,华晨集团党委副书记、总裁刘程鹏代表集团经理层作上半年经营情况报告;华晨集团党委书记、董事长阎秉哲发表重要讲话。

刘鹏程在工作报告中,首先回顾了上半年集团生产经营工作,他说,按照省国资委要求和全年计划,总体按进度完成了各项工作任务,但深度剖析自主企业经营情况,总体形势面临非常严峻的挑战,自主企业销量计划完成率偏低,与全年目标相距很大。

针对下半年的重点工作,刘鹏程强调,要坚决落实完成深化改革等各项工作任务。一是以营销为龙头,确保完成全年任务。二是加快提质增效,提高企业运行质量。三是加快产品升级,提升技术水平。四是深化合作,促进持续发展。五是优化整合资产源,推进重点项目。集团当前正处于改革发展的关键时期,经营管理团队有信心、有决心、有勇气担起企业发展的重任,攻坚克难,全面完成全年工作任务。

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黑龙江快乐十分走势图在认真听取了集团上半年生产经营情况工作汇报后,阎秉哲对下一步推动集团加快扭亏增盈、转型升级和高质量发展提出几点要求。一是全面深化改革,激发内生动力。二是强化经营管理,改善运行质量。三是深化开放合作,增强企业活力。四是把全面从严治党落到实处。

阎秉哲指出,在看到近期取得成绩的同时,我们还要清醒地认识到,当前国内外汽车市场正在发生深刻变化。省委书记陈求发同志在集团调研期间,针对华晨工作提出的要求,是我们当前和今后一个时期攻坚克难的重中之重。

对集团下半年工作,阎秉哲在会上提出七点要求。一是推进集团党的建设全面进步全面过硬。抓好主题教育,强化主体责任,纪检监督责任,加强干部队伍建设。二是在深化改革上有突破。集团根据“小总部、大产业”的发展思路和“管资本”的定位,理顺资产结构和管理关系,提升核心竞争力和整体效率效益。三是在创新驱动上有突破。利用技术资源,开展跨界合作,攻克关键技术。加快组建全领域、全覆盖的大数据中心。四是在资金组织、资本运营上有突破。做好资金的组织安排,加强资本运作体系设计和建设。五是在开放合作上有突破。在研发、整车制造、零部件、销售等方面,持续开展国际产能合作。六是加强人才队伍建设。坚持党管人才原则,强化思想政治引领,启动全员赋能计划,建立起科学的人才梯队结构。构建业绩和能力为依据的晋升发展机制。七是扎实做好风险防范。提高政治站位和政治敏感性,全面排查和有效化解集团各领域风险点,落实责任制,确保万无一失。

阎秉哲最后强调,新形势新任务新挑战给了集团的党员领导干部提出了新要求。让我们时刻不忘初心、牢记使命,在国企改革发展中,做到忠诚、干净、担当,立足于自强不息、苦练内功,把产品做精、把管理做细、把服务做优,不断提高华晨品牌和产品竞争力,把华晨集团做强做优做大,成为全省改革创新的排头兵,成为辽宁全面振兴的增长极,为把辽宁建设成为“全国汽车强省”做出更大贡献。

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会议由华晨集团党委副书记赫英书主持。华晨集团助理以上领导、中层干部、主要企业领导班子成员100余人参加了会议。


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